继1月6日、8日，公司相继召开年度工作会暨职工代表大会，年*建思想*治工作会、航空安全工作会暨工作目标解码会后，云南分公司各部门、科室相继召开会议，学习传达、贯彻落实会议精神，同时结合本部门实际回顾，部署及春运各项工作。
飞行分部召开运行专题会
1月14日，云南飞行分部召开运行专题会，飞行分部副总经理*辉主持，各中队、科室干部参会。会议总结、回顾年运行工作的问题和难点，明确年运行例会制度，梳理“壹号工程”带飞规划及进度，优化排班搭配原则。下一步将形成文件，由飞行分部总经理签发，各中队各科室统一思想落实执行，进一步提升运行管控工作的精细程度和严肃性。
（张谊、刘自云）
机务分部召开工作会
解码会暨春运动员会
1月11日，机务分部召开以“三年目标不动摇深耕细作铸成熟”为主题的年度系列会议，19位干部、员工代表按防疫要求参会。
机务分部总经理杨治家、*总支书记麻建文、副总经理罗旭强回顾年主要工作开展情况，总结全年生产及安全状况，分析问题及不足。
年，机务分部将在保证安全生产的基础上继续坚持6+2体系建设，重点做好培训体系、文化建设、手册编修三项工作。杨治家从生产、安全、行*、保障四方面展开具体部署。针对疫情下的春运工作，从人员保障、航材提前调拨、飞机状态预先掌控、防疫标准等方面作出详细要求。
（段建瑞）
地服部召开年度工作会
暨年春运动员会
1月13日，地面服务部召开年度工作会暨年春运动员会，云南分工会主席李松，地面服务部干部、员工代表参会。
各班组长及干部依次总结年工作，明确年工作计划。
李松指出，年地面服务部工作重点为：严格落实防疫要求、牢牢守住安全底线；做实外站管理；加强对骨干人员的培养；持续做好辅营增收。李松对全年工作提出四点要求：一是持续做好疫情防控，及时更新各地区、机场的防疫要求并及时学习、传达到每一位员工，同时做好自身防护，不聚集不聚会不聚餐；二是抓好安全底线和廉洁底线，航班质量、服务质量两手抓，要结合目前人员少的特殊情况做好合理安排，切忌顾此失彼；三是持续挖掘潜能，做好辅营增收；四是加强对版纳基地的业务指导，细化管控流程，确保版纳基地安全平稳、健康持续发展。
（李亚楠）
编辑：岳晨
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